• <menu id="am2i4"><tt id="am2i4"></tt></menu>
  • <nav id="am2i4"></nav>
  • 注冊 登錄
    銷售與市場網 返回首頁

    汪光武的個人空間 http://www.med919.cn/?508313 [收藏] [復制] [RSS]

    統計信息

    已有 9 人來訪過

      現在還沒有相冊

      現在還沒有記錄

    • 性別保密
    • 學歷博士
    • 自我介紹頂固集創家居常務副總裁

    查看全部個人資料

      現在還沒有動態

    現在還沒有分享

    大公司的“傲慢癥” 2020-12-16
    “ 傲慢癥 ” 是大企業走向衰退的前期征兆 。 大公司的 “傲慢癥”   大多數的公司,隨著規模的擴大都會逐漸失去人性化的光輝 ...
    (16719)次閱讀|(0)個評論
    家居建材3.0時代,市場拐點來了 2020-12-14
    家居 3 .0 時代,大眾化家居建材產品市場是頭部品牌慘烈的戰場、中小企業的墳場。 家居建材 3 .0 時代,市場拐點來了 文 |汪光武 ...
    (22806)次閱讀|(0)個評論
    產品力、品牌力、渠道力,哪個是主導? 2020-10-14
    一切因對手而變,一切因競爭而變。   產品力、品牌力、渠道力,哪個是主導? 文 | 汪光武 美國理論界對市場營銷的最 ...
    (26414)次閱讀|(0)個評論
    不與獅虎爭斗,不跟狼群搶食 ——成熟行業中型企業的競爭戰略 2020-10-14
    在 “兩頭受氣”的競爭環境下,中型企業應該采取什么樣的競爭戰略,才能有效捍衛市場份額,并爭取后續更好的發展呢?   不與獅 ...
    (26616)次閱讀|(0)個評論
    核心勢能——競爭戰略的第五股力量 2020-08-24
    四種傳統的競爭戰略理論都在全球獲得廣泛影響并成就了眾多成功案例,但很多中國的行業領導品牌的成長經歷,與上述理論卻并不相符。那么,是否存在第四種以上的 ...
    (39486)次閱讀|(0)個評論
    “后疫情時代”的企業經營戰略戰術調整 2020-07-03
    對于那些暫時的、可逆的環境變化,企業只需做出短期戰術調整應變。但也有些變化,是長期的、不可逆的,或者帶有明顯的長尾效應,企業因此需要做出戰略性的調整 ...
    (43889)次閱讀|(0)個評論

    查看更多

    現在還沒有留言

    現在還沒有好友

    最近訪客

    現在還沒有訪客

    銷售與市場網 ( 豫ICP備19000188號-5

    GMT+8, 2021-6-29 12:57 , Processed in 1.085946 second(s), 23 queries .

    Powered by 銷售與市場網 河南銷售與市場雜志社有限公司

    © 1994-2021 www.med919.cn

    回頂部